あり得ない！40代人事部長が怒りに震えた 入社7日以内で退職する若者たち なぜ？ 今後どうすべき？
「入社式が終わってまだ1週間なのに、もう退職する新人が2人？」
この話を聞いた40代人事部長が怒りに震えていた。
「何のために膨大なコストをかけて採用活動をしてきたのか！」と。
たしかに売り手市場で若者の交渉力は強い。
しかし、入社後すぐの退職は双方にとって不幸な結果だろう。
多くのビジネスパーソンが好きな言葉「Win-Win（ウィンウィン）」の反対である「Lose-Lose（ルーズルーズ）」になる。
なぜ最近の新入社員はこのように決断したのか。
そして企業はどう対応すべきか。
新人の早期退職は企業だけでなく、本人の履歴も傷つける。
冒頭に記した通り、多くのビジネスパーソンが好きな言葉「Win-Win」の反対――「Lose-Lose」の状況だ。
どちらも不幸な結果になってしまう。
すぐに退職を決意した新入社員にも責任があるだろう。
しかし企業側の努力も必要だ。
人材紹介会社などに任せきりにするのではなく、営業力を高めるのと同じように、”採用力”も強化していかなければならない。
まだ社会人にもなっていない学生相手に「言わなくても分かるだろう」は通じない。
家を建てる時、設計士は施主さんに家の間取りや窓、柱の位置、装飾の細かいことすべてを確認するはずだ。
それぐらいの気持ちで内定者と認識合わせをすべき。
「入社したらこれをやってもらう」「残業はこれぐらいあると思う」「本当にこれでいいか？」と念を押すのだ。
決して入社させたら何とかなる、という時代ではない。
企業も若者も、お互いのためにより丁寧なコミュニケーションを心がける。
そうすることで、この「Lose-Lose」の状況から抜け出せるはずである。
参照元：Yahoo!ニュース
